Pilot Grupa Sastanak 25.11.2025

Nekako reći, ako neko, o, još može da bude nekretnina Halo, imamo MPS nekretnina, imamo MPS...

Vi ćete hitovi biti odgovorili, vi ćete dobiti i Google, vi ćete dobiti i Facebook ovde, vi ćete dobiti i svakakva slajna kompana, a ovo ste zanimljivo.

Vi računajte, znači sad kad je Masim spravovao istraživanje, Beogradjen ima total poznatost Halo oglasa na nivou 88.

Ali ne top of mind, total top i tako nešto.

Znači, ono zvučuje realno, mislim, ljudi koji kad bi nisu kupovali stan, što bi dao ekologično?

Kupa i proda i njih je pojedan, znači.

Da, on ima i 90 nešto procenta.

Evo, evo, i ovde ćemo možda dobiti nešto i osnovni bejbolaj.

Ok, znači, ovo nam postaje jedna od metrika.

Znamo se glavna metrika koju spomnimo ovdje.

Ali da li će moći da bude metrika znači muzice ciljevdeđu, da li će dobiti ovu postručku.

I ovo nam daje nešto. Šta nam je onda sledeća stvar?

Ovde, to je stvarno prva metrika koju si ti rekao.

Znači, ovo će biti naš odgovor na biznici koji se zove...

pretraga i lokacija su nam bolje liste kako HLO.

Da li mi ikada možemo znati da su bolje liste nego HLO?

Možemo, možda s masnijem, ali mi opet nećemo vidjeti da su pretraga i lokacija

nego da ćemo vidjeti da su generalne. To jedno možda.

Ali šta mi kažemo? Mi kažemo sledeće, mi kao produkt, ovo je jako važno,

mi smatramo da mi apsolutnu komparaciju, šta znači apsolutnu?

Znači, da smo verujemo ovo ili ovo, ne vedemo. To ne može biti dovoljno.

Ono što možemo da vidimo, postoji neki odnos, mi ćemo ga reaktivno već više našo korist za nešto.

Ali ne preuzimamo na sebe.

Jer mi ne znamo matematiku, ne znamo metode istraživanja,

koji bi smo istražali, baš pretragli lokacije, sez, dozvomi tržiša, a čak i to.

Preskupo.

Ako ne vidimo zašto je važno baš da gledamo poljeni odnos, ajmo da živimo u ovom odnosu.

Ne očekujemo da se desi ono. Zamislim, kad bi ova cena bila veća od naše, to bi bilo do jaja, to je trivialan cilj, onda znamo šta napadamo.

Ne, mi očekujemo da ovo ipak naša bude veća, samo hoćemo da povećamo razliku i kažemo to je as good as we get.

Bolje od ovega ne možemo, sorry. I to je to. Ime rešavamo prvi.

da je ok, mislim, tipa, s jedne strane možda dobijemo sranje, možda ne dobijemo sranje,

ali šta smate, mislite, lupam, da taj ko oceni i konkurenta, da ga pitamo šta mu je tamo bilo bolje?

Kao free input bolje, koje je nevjerojno da će imati ne znam koliko popularnosti.

Ja bih tu razmislio, ja bih to sa vama sigurao. Znači, ovo meni jako hvašno pada.

Znači, šta meni ovde pada, vidite li, volite da zapišete negde, a ne da mi...

I u Ameri koji gledaju podatke umesto ovakve rezime. Ljudi, pa ne možemo ovako.

Pa ne možemo ovako. Morate biti razvojni tim. Znam da je ovo dalje, ali morate biti razvojni tim.

Evo, hvatamo obojica, pa onda će bolje.

Morate ovo, znam da vas, ali ovo je biznis. Žao mi je, izjavili smo razvojni tim da radimo. Radimo biznis.

I jedna od dilema koju želimo da rešimo ovde je, jedno je da ih pitamo to, drugo je da ih pitamo da li bismo učestvili u anketu za X.

I to bi volo da znači, ljudi koji su dali veći ocenu halo-oglasima, spontano odgovoroviš ih halo-oglasi, ja bi njih za valčana voltu odmah tražio anketu.

Po meni ti ljudi su za Continuous Discovery keva. Oni znaju što su halaoglasi, oni su bolje ocenili halaoglase, pustiš ih da priča i kroz to će ti svašta reći, a ako nisi zadovoljan odgovorom, u zadnjih desetih minuta ih izbombarduješ, ok, šta vam se sviđa na halaoglase.

Znači, pokušaš da ideš, ono što smo i pričali, prvi deo intervjua, pokušamo da liče na Continuous Discovery, ja se nadam da vi u tome učite kontinuirano, ja o tome nemam pojma, to nam ne mogu dati nikakav.

Ali pokušamo da liči, po teoriji, najboljoj kontinuzi skaveri, a onda zadnju trućinu ureći šta vam se više želi hvala.

I pokućemo, ja se nadam, jako vredne regulacije.

Jer biramo subset, potsku populacije koji je izabio hvalu oblase i imalo je vojno šta su hvala oblase, a kod nas dojavljeno.

Vidjet ću da li možemo da izrešimo tako nešto u tijem ustovi, ali...

I ovo nam je kruma koju ljubimo.

A to je?

Ono što postavimo ispod, i ja ne znam da li moramo ove nedelje dajemo odgove, znači ja sam otvaran na šta god vi mislite, jeste želimo li da uđemo u lošu ti napisanu?

Proces korišćenja fizikotera, proces korišćenja dodatnih načina pretrage, itd.

A to su sve stvari, sve, to je ono stvari, znači nama je cilj u početku bio promijeniti lokaciju i detektirati šta je korisnik i nerviran.

Ove stvari koje sam ja postavio, ta je cilj, ta preostala četvrti cilj, peti je M5, samo smo ga ovde malo navučili.

Ta prva, te prve četiri stvari, možda izuzev prve, pošto je prva zapravo...

Čekaj, pokušaj da daj u koje ti sad mailu, prva, druga, treća, četiri, peti, koje je to?

Prvi mail koji sam poslao.

Aha, aha, evo gledaj.

Znači, prvi cilj je zapravo povećati 10%, lupali smo 10%, samo postavili neki razlik.

Celom to su nebitni, apsolutno, samo da znamo šta nebi.

Tako je. To je zapravo, kako se ti će ono nazivati, proksi, to je metrika koja posljeditno treba da raste, na efekti u Beogradu.

Čeće, broj pregledanih oglasa u pretrazi Beograda, najcile desno, to je do jaja, ja bih to merio.

Ajmo, imamo regu, ajmo sad pričamo, nemamo datalnih dičara, jebi ga, reklama da si kupio datalnih dičara, to bi bilo super.

Ajmo, broj pretraganih oglasa u pretrazi Beograda, to možemo pratiti?

Možemo imati.

To bih pratio. To je definitivno jako važno.

Eto.

To si bih gledao.

Znači, ovo sam uradio za vikend.

Sad imaš ovde Beograd sa nekom lokacijom, samostalno,

broj pretraga i onda imaš koji koriste filtere, filtere mislimo samo na cenu kvadratura.

A šta je pretraga po cenu pretraganih oglasa?

A, ovo je po lokacijama, a, pokuće bih gledao.

I onda sam tu gledao, zato što sam već u petak prebacivao glase za konjarnika.

Što je ovo tuga, što vi pravite, što ne idete, ovo može sve da ide, ja mislim, kroz BI.

A, i će jednom da...

Da.

I onda, evo ti, naprimer, za tvoje omogućenje...

Razumete šta je pojenta samo BI-a. Pojenta BI-a je ovo je nešto što ti vidiš.

I hoćeš da radiš neki filter, ti moraš da ga radiš.

Zamisi da je na BI-u svaki produkt menadžera, ok, nema ti puno, opet, svaki od njih, troje bi ovo gorao, šta hoćeš.

Produt marketar kad poželi dođe i radi ovo, a ne sad traže od tebe da vidi koliko radi i koje djela i brane suši.

I kaže, šta je super u Beogradu, mislim, mene je to oduševilo i slavao sam tebi, Carko, opet na Produt marketa, nije tu, neki sajt iz Valtika,

kada napada nov usup, on ne pusti billboard kampanju svuda. Mene je to oduševila ta ideja.

Trivijalna je, ja nije nije pao na promet, ja ne znam da li to radimo. On kaže, e pusti samo novu kampanju.

Razumeš? I gleda da li se cifre Novog Beograda drugačije menjaju vremenu do traje kampanja, nego cifre za ostatak Beograda.

Znači, tebi je ostatak Beograda kontroli faktor, a Novi Beograd ciljan. I vidiš, on se promenio.

To je ja. Ne, baš to je ja. Izvini, prekila sam.

Ja vas prekila.

Ja ti sada pokažem tvoje umiljeno mirjevo. Kad se samostalno traži mirjevo znači imaš neki procenat korištenja filtera 20%, a kad se traži pojedinačno 1%, 0,8% znači zato što ovde kad gledaju gore sužavaju pretragu sa kvadraturom i cenom, a ovde sužavaju tako što kucaju manji krat.

I ovo sam radio baš za vikend, jer sam u petak već, u stvari nije u petak, juče sam prebacio, ali očekujem da danas, sutra i preko sutra, ove brojke za ove krajeve budu još manje, pošto mi trenutno više nemamo oglase na ovim pod krajevama Mirjeva 2-3, jer sam ih ja već prebacio sve na Mirjeva.

Ali samo Mirjeva?

Aha, samo Mirjeva.

Ali, prema da povadimo ove MPS korove pre promene, znači nemojte raditi promene...

Bacimo Mirjevu iz MPS-a.

Ima ga ovde, imam ja već iz korove.

Ne, ne, ne.

Šta je ovo?

Mi hoćemo, ovo je jako bitno, mi ćemo da izvršimo ispitivanje javnog mnjenja.

Napravimo promene, uradimo ispitivanje javnog mnjenja.

To hoćemo da uradimo.

Izbacit ćemo Zvezdaru iz javnog mnjenja.

Pa kako ćeš biti?

Kažem, ne puštaj anketu na Zvezdari.

Pa dobro.

Malo prda.

Nemojte više menjati pretragu dok ne spravedemo ove ankete.

Nećemo.

Mislim, ovo smo...

Igrali smo se.

Ok, jasno.

I iz toga je, ti si sad ubio

u suštini nema više oglasa na Mirio 1.2.3.

Pretraga i da je postoji, samo nema oglasa.

Samo nema oglasa.

Znaš ne ljude, duče sam imao 1.000.000 prije odlaz, sad ga nemam.

Da, ali frustrija vidiš vjerovatno i 28 korisnika, a 1500 je nešto radi 1.000.000 odlaz.

Jasno, ali da li hoćete ti 28 nešto prikažeti, to sad ne mogu ja da ugodim, to je sad UX vaš.

Ok, ajde sad sad samo korak izgleda. KPI dva je, broj korisnika...

Samo da tajte, suma-sumara broj 1 KPI, koliko je sada broj pregledanih oblasti, kada hoćemo da ga povećamo za 10-20%, koliko nam je sada taj broj?

Meni tu nedostaje taj kontekst, koliko je sad trenutno stanje i onda želimo da ga popravimo za 10-20%.

Upam, ako je broj pregledanih oblasti u pretrezi Beograda 80%, upetam.

Ali ne, ne procenate, ne moj mislim da je to apsolutni broj.

i onda 10% koliko je.

Ne moraš sad da mi odgovaraš, nego to mi nedostaje.

I evo, tačno kada je izmjena sprovedena, brojke su počele da padaju.

Aha.

Čekaj, mi je evo 4, mi je evo 2, ima 5.

Pa da ju zapravo ajde da radi.

Da, i onda se seleme.

A, na primjer, mi je evo...

50, 50, 50, 50.

A ovdje da kažem prikaz u pretrezi, pregled, oglasac, imamo i prikaz telefonija, imamo ovu kontrolnu tačku, možemo da izmirimo.

Šta je ukupno? 300, aha.

To je ukupno za zadnjih 30 dana. E sad mi ovde možemo da ubacimo ovih pet lokacija koje ćemo da promenimo, Mirjevo 1, 2, 3 ili šta već nezavisno,

i vidimo koliki su njihovi prikazi pretreziva sa Mirjevo i onda uporedimo ta dva od momenta prebacivanja lokacija.

Ali, ne bude milion, ja ću drugom. Milion zetica, ok. E sad, postoje se pitanje, broj pregledanih oglasa, ako mi ubijemo ovo, zašto mi je očekujući broj pregledanih oglasa da nastane, jer to je neki generalni cilj koji me teže.

To je najveća hipoteza.

Zato što će koristiti sada više oglasa.

Do sada svaki put kad smo imali određene izmene,

koje su generisale da korisnici vide više oglasa,

znamo da su generisale rast pregleda oglasa.

Ovo je sjajno. Znači, hipoteza naša,

ja ne bih rekao da to gejbi,

ja bih rekao da hipoteza je da će se povećati broj pregledanih oglasa

za one lokacije, eto 0 je zapišteno u imenu,

hipoteza je da ćemo povećati, za lokacije koje ubijemo najveću ljubinu,

hipoteza je da će se over all povećati broj prilaga.

Ali ja ne bih rekao da li nam to inašto upiče.

Da li je to generalno nešto što želimo da povećamo?

Hoćemo da povećamo broj prilaga nekoglasa.

Ok, znači cilj je povećati broj prilaga nekoglasa.

Dobro, ajmožli tu.

Da li nam je cilj da povećamo broj koristiva koji koristi filtre?

Zašto nam je to cilj?

Ali da bi, ali da bi to je cilj zbog one grupe koja dođe ovde da njih ne bi izgubili, ali da će se osetiti zapravo taj moment korišćenja filtera jer je to svega 3% korisnika, ali krovni cilj je da nije izgubimo tih 3% korisnika ili da ih izgubimo minimalno.

Kako ćemo znati da li smo ih izgubili, tako što je ova izveštaj što je on napravio, ćemo imati jeste da li će procenat korištenja filtera na lokacijama Mirjevo i Konjarnik zapravo porasti.

Ajmo onda dokad. Znači očekujemo da se poveća, ajmo, pošto znamo šta sve ćemo meriti pre puštanja.

Znači, daćemo konjari kao primjer. Očekujemo da se poveća procenat korištenja filtera na konjarniku nakon što ubijemo veće dubine konja.

Da, tako, okej.

Kako će onda se odraditi onda na krovnici zadovoljstvom korisnika i...

Znači, ako ti korisnici koji su dojuče kucali konjarnih dva, mi im ubijemo konjarnih dva, jednako oni su nervozni, dobijaju konjarnih opcije da odu, opcije da ostanu i počnu da koriste filtri, time su manje nezadovoljni.

Znači, zadržavanjem tih korisnika nije da smo ih napravili zadovoljnima, ali ih bar nismo napravili nezadovoljnima i zbog toga smo ispunili one krovni cilj do ovim promenama, smo zadržali ili povećali, realno zadržali ili se povećali.

Mi u suštini sad snijamo ovo, da saznamo šta se dešava, da vidimo kakva nam je ocena i ja ne bih ovo verovatno ponavljao, ovo je pešivak upomenut.

Znači ja ne bih ponavljao ovo ispitivanje nakon ovih progla. Mi se vidi dovoljno.

Mislim da ovo ispitivanje treba ponovimo za 3-4 meseca, kada osim ubijanja dubina smo uradili još neke stvari.

Jer u stvari ubijanje dubina je defazivno. Mi ne očekujemo da ćemo realno popraviti dubinu.

Nama je cilj što manje pohvari.

Realo.

Ja ne očekujući da vidi se, ja uključujem milionetari,

ja sam zapređena. To ne zvuči realo.

Nego da budu što manje he.

Dobro, onda treba konkretizati ovaj KPI,

jer ja sam ga shvatio i pomislio sam

svi sajtovi ste trude

da ne povećaju korišćenje

filtera, već da što više pomognu

koristnicima na drugačije načine

i onda se pomisli zašto želimo da

povećamo...

Povećati korišćenje filtera kod onih

E da, to je, to je, da, to je.

Za pisto.

E sad je oče.

Ko je zapravo cilj? U ovom primjeru ima da oko vanjarnih ali...

Ma ja upijem koji volim, ok.

I sad, akcije po korisnika, prodato, MPS, po meni, to nećemo sad meriti.

Znači, to merimo.

Ne, ovo, ako sam rekao MPS, ovo je taj posao.

Ovo radimo, prodato i akcije po korisniku, to se neće sad premeniti.

Da li ga merimo po meni? Sad možemo, to stoje da se meri, ali to ostalo.

I znači, izmenit ćemo da li se po meni promenio progledanje oglasa ubijanjem lokacija,

da li se povećao kolišće filtera ubijanjem lokacija.

Isto bih rekao i u tom prvom, pregled oglasa u tim lokacijama gde ubijamo...

Da, da, da. Znači, pregled oglasa i filtere, a ovo radimo u opšte situaciji.

Ovo je opšte i ovo je neki... Znači, ovo smatramo da je naša Zvezda Severnjača u sledećem,

Ovaj tekst je pre, a ova cijela je verovatno bar po naslednjičem, ovo.

E sad, ono, ajde...

I ovo možemo da gledamo što pre. Znači, ovo izmenimo sad što pre,

mislim da je relevantno od pravne lokacije, čak bih gledao pre pravne lokacije,

čisto ako pošle neki glupi hejt,

i ovo smatramo u stvajanje, i vidimo šta smo radi za četiri meseca.

I time mi u stvajanje rešamo kromlji naš cilj.

Ovo će nam biti onda primarni krepiran, tako je.

Da, tako je.

koji, nažalost, nemamo u realnom vremenu.

I to težava života.

Mi imamo u realnom vremenu ovo.

Mislim, možemo da je pustimo,

da stavimo ideje, ali vidjet ćemo. Prvo,

nismo sigurni koliko radimo, morat ćemo

smanjati i onda da se bavimo, vidjet ćemo koliko.

E, Aleks je spominjao listnu

kao neki neutroni korisnici,

ja ne znam kako se to skupi.

Nije, nije beogled. Svi kažu da su izbeogledeni,

nisu izbeogledeni.

Mislim, to je moguće,

okej je, ali

Nemaš tačan uzor.

Da, onda ništa, dođe mi u kola.

Alat za prikupljanje korisnika za istraživanje.

Ostaviš jedan, dva kontrolna pitanja,

a ako ti se sviđaju ti odgovori, možeš da zaključiš intervju.

Da, plaća se po korisniku.

A oni ti daju korisnike?

Oni ti daju neke...

To je baza korisnika kao...

Oni imaju, kao Masmiš ti ima svoju bazu,

i onda Masmi napravi interfez da ti ispitoš njih.

Mnoga više ere možda.

Ovo smo rešili prvi graf problema. Znači mi smo sada spremni samo da uvodite pamet. Znači prvo istraživanje ovo, onda ovu metriku možemo da vadimo retroaktivno, to ne postavljam, i onda spravovajte šta god radite programirske ubritve.

U paraleli sa tim, ono što po meni ostaje da se radi, ok, ovo je defanziva. Šta je ofanziva?

continue discovery, pričanje sa koristnicima i izmene koje uočimo u tim razlogima.

I sad imamo nešto što, znači ono što sad po meni treba da bi ja postavio kao

paralelni cilj, ja ga ne bih tako postavio,

nego moj po meni cilj za ovoj ting je

uvesti sistemski razliki A-B testiranja, sistemski.

Znači treba sad po meni postaviti razliki, znači sad nije metrika,

nego naučiti prvu metodologiju A-B testiranja za bolju reakciju.

I to je definitivno moj.

I tu imamo već par ideja koje želimo da testiramo.

I ako je samo ono što je jako važno, šta god da radite, radite A-B testiranje.

Nama je cilj da naučimo metodologiju, ne samo potrebno.

Popričali smo na tom zadnjem postanku da šta jedno tri četiri stvari hoćemo da A-B testiramo.

Ja očekujem polako da izušte i postoje. Testirali je ovo, ovo je pobedilo, radimo tako, vozimo dalje, nismo u minicu.

I šta teorija kaže? Teorija kaže sledeće. Ovo vozimo tri meseca.

Znači, očekujemo da nam je pad ove osene, zbog promjena dubine, neće biti previsok i, kažemo, zanemaljeno.

Na opštoj populaciji Deobra. Ovo je za BGN-ci, znači, BGN-a.

I očekujemo da drdanje ovoga tri meseca, u suštini, će da poveća ovu mesinu u jednu. I to je to.

I nama nismo lako ništa revolucionalo, ali ja mislim da smo u jedan veoma abstraktan i čudan cilj.

Ipak, počeli polako da konkretizujemo u nešto što je postao pitljivije.

Naravno, nadamo se da rećemo da posle ovog eksperimenta...

Ja ti imam ideje science za Beševa, si rekao, za...

Vuk, ali si uspio da...

Za ankete.

Ne Vuk, nego koje oni druže, što si rekao, za ankete.

Za ankete.

Vuk je, ali ciba je Vukašina pronoća, pizdi malo.

Novog na svici imamo i on spremlja predavanje, to ćemo dobiti nešto pre,

ono, ankete for darmice.

Aha.

To je cijel prodav da ide i kuo godeš na njima.

Mislim, nisi obavezan.

To što ti treba da hvateš.

Zašto hoćemo da hvatamo bažnje?

Zato što inženjeri treba da izađu iskorno. I to je to. Ne postoji jedan...

Znaš kako ću ja to reći? Tako ću snimiti, napraviti i...

Ajde, nema ništa protesa, pa nas ćeš reći.

Dobit ćemo svoju plavu.

Već samo...

Ne svi svoju plavu, reći šta god hoćeš. Samo ovaj sastanak je ovaj weekend i treba da ga srećeš to jako što najbolje.

Jasno mi je, jasno mi je.

I to jeste cilj. Jer najlajniji ljudi na svetu, to su inženjeri, treba da bude tako.

Či vaša lajnjost pobiže produktivnost. To je, to je magična leza, ja to znam, super, uradite, ali da bi se aktivirala vaša lajnjost, budete natvoreni da radite nešto, ali da razumete čemu služi.

Ali da razumete čemu služi. Vama je jasno da ako nemamo rezime, fuck up, tako, i zaboravite se ovo.

Okej, ja onda, realno mislim, za sledeći sastavak ja bih voleo šili da ti, ovo je fokus, a ako nemaš rezime, onda bada nam izrašeta šta ćemo da radimo, šta testiramo.

Ja ne vidim da ovaj tim sada može da nam razvija neki wow novi proizvod, znači mislim da ostajemo fokusni u exu i da se privižimo zadatku koja bi izdala.

Ne, samo još da, izvini, utvrdim, ocena četiri zide što si ovde napisao, to se odnosi na ta tri net promoter skora, jel' i? O čemu smo pričali.

Ovo treba da malo da smislimo što boje, ja bih obavezno volio prepustiti nešto paret puta. Jer jedno što je Vuk rekao, o čemu imam moj ostav.

Znači, moj savjet je da ovde bude slobodan input. Jer imamo veliki rizik da ljudi nemoju ponuditi.

Ja ne bih vas, ovo ne morate znati u detalji, ali prosto zašto slobodan input? Zato što ljudi ne razlikuju neko koji je sada i brez su slepi.

Znači ljudi će izraziti samo onih polskog ljudi ko zna da bi vam hvala u oblasti, a neko zna da je bio na crvenom sajtu.

Pošto većina ljudi iz Discovery-a, ako ste na Discovery-u, je dobro da neka dođete u Discovery, znali biste da ljudi sajtaju za ovu pogledu.

Određena skupina ljudi definitivno.

Ne svi, ali mnogi kada se omocili, naravno ste plani.

Pa dobro, nekad se dešava ti ovako čudo, ja ne osjećam da li imaš nešto, ti možeš nešto da pređemo.

Ne, meni je bilo samo da sfinalizujemo te metrike.

Fundamentalno smo dva cilja zapravo samo refokusirali na ove lokacije koje se minjaju, znači nije...

Ove klasičke filterava dva.

Nije filteri overall, nego filteri na ovim lokacijama.

i nije broj pregleda oglasa overall, nego broj pregleda oglasa na ovim lokacijama, Mirjevo, Konjarnik i sve te što ćemo tumbati i šta već sve nećemo raditi.

To možemo da izvučemo, imamo kako da izvučemo, relativno lako trenutno iz admina, tačno po datumima i možemo,

poslije 25. vidimo razliku pre ili posle 25. možemo i retroaktivno što ste rekli, to je skoro ok.

Ja ću već vidjeti, ne vidjeti nego danas, odmah imam Bukašina, da danas bar napravimo kostur, ako ne danas, onda najkasnije sutra, kostur te ankete koju ćemo da pitamo korisnike, da vidimo da li u ovome, kako se zove...

Da, tri pitanja, vrlo prosta. Da oni koji su za konkurenciju dali veću ocenu nego kod nas, ne mora čak ni biti samo halo posle radništva, na bilo koju konkurenciju ako su dali veću ocenu nego kod nas, da ih pitamo da li hoćete da pričate s nama, ostavite kontakt.

Jasno, a razmislite tu da im udite glavu?

Dobro, to je sad već, ali to je suština, da ih pitamo da dođu, da pričaju s nama.

Izvinite sam, čisto izrado znao sam i zašto forsiramo toliko taj globoj, ljudi to vole ili to je najlakši način da ih nagradimo?

Mi su studije zaključene po najoptimalnije.

Aha, do, ok.

Samo šta je tu mana, znao da bude, kad naučiš ljude da volte, to je naravno, jako ih teško, možeš kasnije otresiti.

Mi smo pokušavali nekakve u Sony, Sub, ne znam šta smo, Game Boy, onaj klasik, makaki, samo voda je.

Ne, ne, ne, ono što većina teorija kaže ti moraš da pateš.

Moraš, moraš, moraš.

Ali ne nahradnom igrom, znači razlika je, to je nadavno igra na ove sigurice, ljudi hoće siguricu.

Znači dobit ću ja 500.000 da dobijem.

A šta je to, on može da troši, to je kao neke kredite?

Evo ja sad na poslovima, ono, zahvalni su, razumiješ, kao ovo hvala, kao da si im ne znam šta, ali značajem, to je taj mali znak pažnje.

A i to jeste realna cena, s druge strane i vreme, svi ljudi koji se reju, nije ti 500-700 dana značajeno, mislim da je mnogo aktivnije nego vreme četvrdu ili slavlju, mislim.

A mi smo i dobro poslali se odmah, krenuli s voftom, pa ne možemo da rocinemo kako bi bilo bez vofta.

Sada je tempo bio ok, samo što nekog ćemo morati to automatizovati isto, jer je ovako trčanje kole, sastanak, sastanak, ali to ćemo...

Sve vremeno, znači ja očekujem da svi protestuju.

Šta je ovde, znači mi sad radimo, fokus je, i ja bih volio da to traje neko vremeno, to bih trajao još nedelju, ali u nekom trenutku mi moramo da skontamo,

I sad, možda nije trenutak, ali ovo je meni širi pitanje.

I komu da bi za tebe razmišljao.

Znači, gde napadamo, jer mislim da bi trebalo da u nekom trenutku,

ja ovde mi je preravno, da kažem kada,

ali mi da definišemo kako izgleda mentalni proces ljudi koji traže znanje.

Znači, šta vam radimo?

U paralelije, naravno, odluka da li hoću ili neću.

Odabir lokacije, ovdje. Odabir lokacije.

pa onda ide pretraga, znači, lokacija, pa pretraga pojedinačnih, znači, oglasi plus komparacija, pa onda ide pregovor, je li tako, pregovor, pa ugovor, pa pravo, crnu petanu, okej.

Ali mislim da bi mi trebalo da napravimo ovaj neki osnovni proces, kakav je onda, vjerovatno ga imate,

i da onda, postepeno, continuous discovery, usmeravamo, da pokušamo da prepoznamo koja tačka im je najbolja.

Jer bi ja voleo, okej, mi ćemo u sledećih mesec-dva da se obavimo, imamo posao, znači, mi u stvari rađamo i organizaciju,

ali paralelno u tajh mesec-dana, odnosno dva meseca, mislim da imamo još jedan tip,

To je, znači ovo sistemski raditi i cilj treba da nam bude bonus, odabrati sljedeću oglasu, odabrati šta sliđe u ovom.

To treba da bude sljedeća oglasa, tako?

Šta se stvarno sređuje? Da li je odabir lokacije, da li je poređenje oglasa, prikaz oglasa, da li je šta ljude najviše voli?

Jer meni delo je da trebamo da ne opunu. A mi bez ovoga ne znamo šta da je put.

Ne znamo.

Ne bih se javio.

Da, da ti je vero. Mutiraj se da znaš.

E da se čujemo?

E da se čujemo.

Samo bih da dodam da u suštini korisnik dolazi na naš sajt i kreće fraži toj happy path.

U situaciji kada imamo jakog konkurenta i kada postoji mala distincija između sajtova koji su lidari,

najčešće počinje sa Google-om.

Ono kod stanovi Mirjevo, uleti u rezultate pretrage za Mirjevo na našem sajtu,

uleti u pojedinačan ovlas na Mirjevo na Halo,

Uleti na sekciju Mirijeva na ugradnja na nekakvim linama. Znači, od toga počne, ne samo nužno došao i otvorio naš sajt pa kriće u potragu.

Znači, oni upadaju opet negde, onda oni ulaze u onoj moje šemi na koji je na njega oporan.

Ej, da li je to? Ali koji procenat ulazi na koji je na naša javnost? To je sad jako dobro pitanje.

Koji procenat radi Discovery kraja? To su tačke gde mi možemo napraviti konkurencku predlogu.

Ako ja sa random vrnotnoćom iz Googla završavam na bilo kom sajtu, na konkretnom oglasu, ok, ti ljudi nećemo ih lako diferencirati.

Tu možemo UX stranicom oglasa i da, ali postoje ljudi koji dođu na šale oglasa ili dođu na četiri zime na nastavnu stranicu.

Da li njih vredi? Znači, koji procenat ljudi kada dođe na nastavnu stranicu bilo koliko sajta ima problem da...

Jer ima fiksiran kraj u kojem hoćeš da kupi stan, koji nema fiksiran.

Ako ih veliki oni koji nema fiksiran, ti si došao na stranicu midijeva, u vrhu stranica, lupetan i banalizujem, znači,

niste zadovoljeni da kretinemo u midijevu, pogledajte slične krajeve Beograda i to krećemo da forsivamo u vrh, hipotetički.

Ako zaključujemo da je to što si ti na Mirijevu, ne znaš šta ti zajebi na Mirijevu.

Znači ja kad sam kupao prvi put stane, ja sam znao da oću u svom više krajevnom u Beogradu,

a ja sam u tri bloka koji sam gledao i ništa na ovom svetu ne mi vrgnulo dalje.

Da dolazim, da se selim iz Čačka za Beograd, pa u znamo sveće znam opštinu,

možda znam gde mi je posao, znam u kojem ostoju ja hoću i neću ja pređem,

to sam pogledao na mapi, to je to. Si imao neku sliku u Beogradu.

Ja da se stavim u novi sad, zamišljam to, šta mi je prva tačka? Da gde je posao, hipotetički, šta mi je druga tačka? Ugradnja, mošta, i šta mi je treća tačka? Pojma nema, već bih mogao biti u tanu širinu.

Razumete? Znači, u tom kontekstu, mislim da je važno, počnemo da osjećamo, kroz diskavere je, da sve više ubacuješ, aha, kad ste se ulučili da se stavljate.

Znači, pre toga, kako ste imali što je guči da potraža stan?

Mislim da pitanje je kako u slučaju potraža stan kreće da raste u važnosti kontinuti skavane reči,

ali to u stvari reči gde se oni nalaze u ovom polu.

A idealno je da opet ako pari intervjua, a ovo je definitivno,

znači ovo je tvoj zadatak še vi, da nam napišeš ovo.

I da pokušamo da razvrstamo kad, kog, gde je upravljeno.

Ta mapa je idealizovana. Ljudi su smešani.

Ljudi i gledaju oglas, i zanima ih pravno potpisivanje ugovora, možda ih utiče, možda loga biroglasa, hipotetički rupeta.

Ali da imamo neku idealizovanu schematiku kako izgleda proces traženja, i b da osetimo šta se napada u sledećem kluku.

I mi, kada ovo razvijamo neke korake u glavi, imamo to nije realnost. To je idealizacija realnosti, uprošćavanje realnosti,

Ali mislim da nama operacionalizuje koje alatke da sajtu popravimo.

Da li hoćemo da povećamo kuću informaciju o krajevima,

da li hoćemo da razvijemo compare oglas po oglas,

uopet tam totalno.

Ali to su vam, na primjer, dva ekstra na kraje,

koje mi nisu sad plana.

Skripto sam dva oglasa, daj mi sajt, daj sajt po intervju.

Da li to imamo?

Da li nam treba, nema poredavno vremena.

Da li nam treba u krajevi, nema poredavno poredavno vremena.

I to mislim da treba da bude tvoj zadatak u sledećem mesecu.

Čisto da znate još jedna stvar zašto menjamo lokacije, ali to je naprimer ono iz ugla korisnika zašto menjamo lokacije,

ali to je jako teško merljivo, odnosno epikat toga je jako teško merljiv,

jeste što ti, na primjer, korisnici hala oglasa, odnosno kada odu na halu oglasa ili kada odu kod nas,

za te korisnike koji pretražuju najveću dubinu percepcije da hala ima više oglasa.

Ali to je nemoguće meriti. Jako treš kvantifikovati.

Ali zašto? Vrlo je prosto. Mi imamo 50% poseta preko Google-a.

Halo ima ako ne i više. I kad kucaš na Google Mirjevo 4 prodaje stanova Beograd.

Ili prodaje stanova Mirjevo 4. Na Halo ideš na Mirjevo.

Jer oni ne imaju Mirjevo 4. I on dobije 200 oglasa.

Kod nas lećeš na Mirjevo 4 i dobiješ 20 oglasa.

I on kad ne gleda u RL šta piše, onda je kuća Mirjevo 4, iako će on vizualno kad pročita Mirjevo 1, Mirjevo 2, Mirjevo 1, Mirjevo 2 u opisu, onda se može da izbaci i samo gleda Mirjevo 4, ali u njegovoj percepciji ovde je bilo 200, ovde je bilo 20.

Ali to je jedan detalj.

To je detalj.

Ali šta polako učimo?

Ne znamo primetno.

Mi smo krenuli u ovaj napad sa jednim

jako konkretnim odlučenim zadatkom.

I pokušavamo da uvežemo metodologiku.

Mi se se malo mrdamo.

Neke smaramo više, neke manje. To je život.

Ali mi se se mrdamo.

Učimo da merimo stvari koje ćemo da promenimo.

Učimo da radimo A-B testiranja.

I znamo šta nam je zlati graal za ovaj cilj.

I ja stvarno duboko verujem

Iko vjeruje da ćemo i za dva meseca, kada ponovimo, pomeriti šta god da izmenimo u sledeći nedelj dan, dva meseca ćemo imati napravljanje.

Ja sam ubiđen u to, zaista, i da ćemo potpuno raditi taj cilj. Ono čemu treba da razmišljamo je šta je posle dva meseca.

Šta radimo od februara? I mislim da ovo treba da nam bude cilj za februar, tako da kad se radi pojedinje četiri zida,

Mi tebi u tom trenutku smo već rekli da postoje jasne indicije da mi treba napadamo ovaj segment,

želimo da izvršimo odnos sredstva od toga, želimo da nam da neke resurse,

i da pokušamo do tada da imamo neku ideju, možda nećemo imati, kojih business capi će se povećati.

Brand recognition, da li će se povećati brand recognition, da li će se povećati overall zadovoljstvo,

da li ćemo povećati broj akcija, ne znam, možda uradimo bolji discovery region.

Dakle, kada kažemo discovery, ovde ne mislimo mi discovery,

nego kada ljudi rade discovery, gde će se preseliti.

Ako to uradimo bolje, možda ćemo povećati broj klikova.

Ako stoje će dolaziti broj od nazivnih stojankovanih stvari,

pa će možda više kliknuti. Ne znam.

Ali, ne smemo da zaboravimo da je deo našeg aktivnosti u Omtrci,

ali, u stvari, treba da bude ulaz za planiranje sledećeg.

To je to.

Mislim, meni je pala na pamet sad,

zanimljivo, ne znam da li ću dobiti neke projekte,

da imam prethodne dve nedelje i da imam pretrage sa Mirijevoj 1, 2, 3, 4.

I sad mogu juče kad sam prebacio jedna oglasa iz Mirijeva na Mirijevo

da merim, pošto još nisu ubijene lokacije dalje, se može izvršiti pretraga, samo ne dobiješ ni jedan.

I dalje možemo prostitutno jasno.

Da vidim koliko ima ponavljajućih pretraga svaki dan.

To mi govori da ću to novi koristiti.

Jer ljudi koji dođu, koji su navikli da koriste, jednom dođu nema, drugi put nema ili je odustano od traženja milijeva dva ili se presale na milijevo.

Dobro.

I da upatim te brojeve...

Ali imaš rast na milijevo, jeste li to veselo? Što mene zanima. Mi smo imali očiti pad na milijevo od jedan, dva, tri. Da li ima rast na milijevo?

Nije bilo tako.

Zato što je pad sa 700 na 200 što je vidio, a vamo je sa 50.000 na 50.300. Da li je on opravdan?

Nisam bio da to gradiš na projekti, ali gošao da gošaš.

Ne, to mi je samo vikend, ali uradiću...

Šta vedeš? Šta na šta?

Ali gledam samo samostalno, zato što sa nekom lokacijom i nije nikad.

To mi je jasno, to mi je jasno.

Gledaš samostalno, a to je šta na šta se poredi.

Sad ću nebude širovetno da ti i vidiš isto.

Znači, ovom je samo vikend.

E sad, ja imam mogućnost da ovo uradim dve nedelje nazad,

i onda ću imati bolje brojke.

Ali mi očekujemo onda da...

Možeš dva Mirijeva?

Ne, ne, ne.

Možeš Mirijevo samostalno sa nekom lokacijom i ovo ti je 22. subota 23.

23. zato što je nedelja prirodan pad, jer je nedelja.

I nije mi nešto za analizu, pa ću ja raditi na radnim danima i vlatiti prosek.

Ok, ti možeš da urešiš te dve stvari.

U samom slučaju, ono što je važno u koordinitivnosti,

ovdje je sad osetilo velika, ne treba se napraviti nikakva promena

koja se korisnik uvidi, ali nismo završili metodike

koje smo hteli kroz ispitivanje da umenimo, vidjeti kroz ovu anketu.

Znači, anketa, ništa nemojte mediti na sajtu prema što je Širi siguran da je ima.

A Širi ti razmišlja da je to ono što je u teškoj anketi. To je to.

To je to.

E, meni samo nedostaje aspekt klijenata u ovoj priči, za ovaj konkretan cilj.

Nekako da i taj deo čujemo kroz Discovery, kroz intervjue, da čujemo i klijenta odnosno agencije.

Jer koliko sam video i onaj cilj, kažu korisnici i klijenti.

Mi smo sada sa korisnicima samo imali koriznu.

Ali kod klijenata nećemo, mislim, razumijem šta hoćeš da kažeš,

on mi je tu uzela odnobacenje resursa jer mi trenutno ćemo da napravimo,

znači ne diramo, ne menjamo lokaciju u celoj Srbiji, menjamo samu Beobradu.

Tamo gde smo lider, Novi Sad na primer, njima odgovara.

nećemo kupirati lokaciji

Halo oglasa za Novi Sad

pa da ćemo napraviti problem

do sada

smo dobijali

feedback klijenata

nije vam kao na Halo

plastično rečeno

mi ćemo sada izjednačiti

kao na Halo

možemo dobiti komentar, e super sad mi je lakše

ne verujem

mislim da to ne verujem, nego ne vidim način

na koji možemo da dobijemo

neki negativan komentar

jer ćemo izjednačiti sa onim što su tražili, tako da mislim da je samo onako kao nepotrebno bacanje resursa, pričati sa njima, pitati ih, 90% toga će prodavci, možemo rejaviti prodavcima, je pušteno,

ako ti baš nešto klijent kaže, iskoristi ovo kao tačku pozitivnu kontekstu komunikaciji i to je prošlo okej.

To smo isto radili i kada smo radili promenu pretrage, ovo,

ovo je, ajde da kažem, ljubiš moment, znači mi smo,

sad čekajte samo sekund, izvini Nebo, šerovaću ekran da i ti vidiš šta pokazujem,

ako smateš da ti je potrebno.

Evo, to mi je okej, to mi je okej ovo što sad ti pričaš, ja mislim da Continuous Discover

znači isto kao da trva prilika, kao što smo s korisnicama uočili neke stvari

stvari koje možda nam ali spale napunite. Možda kod agencija postoji isto.

To je taj rajduš tim. To je drugi tim. To kažem.

Znači, u kontekstu lokacija, ja ih ništa ne bih pitao.

Ne mislim na ovaj tim, nego vremenom ćemo mi morati da imamo jedan institut.

Tri tima mi treba, podelimo šta da imamo tri time, ko šta radi tačno.

Nedostaje dosta kontekst, mislim, ok, fokusirali smo se na korisnike, to je super,

na korisnike, ali nedostaje baš ta ideja.

Ali to je najdrugi tim. I onda je posao šefa razvoja u suštini da te razvoje ideje...

Ali ovaj tim spaja.

Tako je, ali oni moraju. To će biti lako, nego neće.

Znači, postojeće stvari koje se discoveruju, saznaju kroz tim u okuću posetilaca,

a koje možeš da reši samo kroz agencije.

I ti stalno moraš da osiguraš taj tok informacije.

Znači, mi smo saznali da ljudima strašno fali podatak,

podatak X u ovlasima je najtrivijalnija stvar i sad treba da i drugi tim treba da nađe metode da se poveća procenat ovlasa koji ima stvari X. To će biti non stop.

I na tome ćemo raditi, ali nismo uzeli takav problem zato što nema potrebe. Mislim, u ovoj fazi mislim da nema potrebe.

A dobro, priča se o tome, ono što smo...

Da, da, da, bit će.

Drugi timovi će biti, samo, mislim,

a je konkretno ovo klijenti, to je najviše Slavica zadržana i najviše je pričala do sada sa njima i

realno imamo već dosta inputa, mislim, ona je u zadnjem godinu dana...

To više od sledećeg godine, ali kako, to se još ne zna.

To se još ne zna, dobro.

A gledamo se i u Stefanu, dobro?

Ne, ne, ne, to je biznis ovo.

Ja bih voleo, ali...

Više zavisa...

Više zavisa od tebe nego od mene.

Ne čujemo te Nebo, ako si nama pričao.

Ono što znamo, na primjer, jeste, lupim, da je Slavica u prethodnim godinu dana obavila

jedan sedamdeset sigurno razgovora sa klijentima.

Najviše Novi Sad i Beograd, da ne vrešim dušu.

I dalje imamo probleme s klijentima u Nišu koji imaju neke svoje probleme,

jer je vrlo lokalizovano, a ništa nije baš daleko, ali ajde kažemo ovi razgori su se dešavali i ona stvarno ima mnogo inputa na tu temu.

Da, zašto te pitam? Zato što ovaj cilj opet može doći na sto, zbog nezadovoljstva, agencija.

A mi opet se osnovimo na neke subjektive osjećaje, nekog prodavca, korisničke podrške itd.

Zato želim da nekako izbignemo taj subjektni osjećaj i da kroz Continued Discovery dođemo do stvarno dalje problem lokacije kod agencija ili još postoje nešto drugo.

E, samo ovo pojasniti. Često se dešava da ti prodaja dođe i da ti predstavi da je problem končuo tri svoje klienta težine 50,

a kad bi ga objektivno zalazio, shvatio bi vremena spet. To se možda desilo, ali je bilo.

Dobro, dobro, to je ok.

Mi smo ušli u odluku donošenu na osnovu inputa prodaje i zato produkt ljudi smasaju da je prodaja super input za ideje,

ali nekako finalni sudija. Jer prodaja je obojena svojim klijentima i klijenti neće na isti način komunicirati probleme kada hoće da obore cenu i kada priče problem na sajmu.

Znači ti kad pregovaraš da si ti preskupeo bez razloga, ti ćeš da Miša pravi šloda.

A sada se potpuno ispituješ šta hoćeš da se popravimo, e, ovo mi je 20 puta važniji bataljon, što sam rekao u pregovorima.

Izmišljam primjer, ali mislim da je vrlo realan.

Ok, djel' su nam jasne zadacije za sledeći period.

Da.

Ajmo kratak feedback, sastanak, meni treba ovo, kakav je bio sastanak?

Dobro.

Kratak.

Osuženje, a?

Osuženje.

Iako je pisao rezime, zamišljaj, rekao bih da da.

Ja je na pisu proviše rezime, ali da, da pisaš prizor.

Ne, pošto bi ja da si spreman za sve.

E, inače, meni sad, možda tebi deluje to kao da nas ovo smara,

ali mene ovo interesuje i meni je čak i drago što si nas bacio na ovo,

da hvatamo rezime, da malo da uđemo u, jer slažemo se da nam...

Da razmišljaš o tome da pišeš.

Da, da.

I da usputi i prati mi sve to, tako da...

Bila sam sad kroz Svejcaraca, imaju oglasnik, imaju razvojitivu u Beogradu, inženjeri su im deo rješenja, veliko, preko jedan dana su prešli na Kenyan, veliki blagom, a baš sve veliki, svi sme marketplace grupa, oni imaju job, imaju bukvalno razvojitivu u Beogradu, jedan biznis im pokriva neke kupove, prodaje, metodine, automobile, a drugi je i oglas za posao i isto između, znači, jedno, tačno vidim kako je

Udeo inženjera u biznisu vaše, tako da on to neki.

Ja nisam.

Ok?

Super.

Super i drago mi je da ste tu zbog matematike.

Jeste osnovno, ali da.

Mene je zbanjivalo najviše taj deo kako da usporedim,

imam ti jasnu pričanu,

i kako to u kontinuitetu pratiti.

U kontinuitetu će biti izosnovno.

Da.

Morat ćemo ovu anketu raditi u kontinuitetu?

Vidjet ćemo, vidjet ćemo.

Nemo, ti si ko pa do grana suleteo.

Da li imaš, ja bih volao da stavljam malo vremena, još si bio na distanci, što je bilo bih super sad ću pogledat da budeš uživo.

Jel imaš neka pitanja, da li si uspio da ispratiš ovo šta smo pričali?

Jesam, bilo je dosta higher level tema i to mi se iskreno i dopalo.

Apropo Discovery-a, apropo da u statistici ništa ne mora biti egzaktno, nego možemo da aproximujemo.

Tako da meni je bilo korisno.

Ok, ti nas molite prekida.

Jako je važno da čekamo tebe da ćeš da nas prekidaš.

Da li smo normalno i pametno odluhu tebe

tek sad uključili, vjerojatno nismo.

To nisam i ja bio siguran.

Mislim, to je bila u ovom projektu greška.

Trebao je ranije da uđeš.

Ali, please, idite me slobodno posle cimlji

ili

logično je da si propustio

N i ja bih više volao

da nas ti prekidaš i zaustavljaš.

To je stvarno moje očekivanje.

Jer treba da razumeš ovu suštinu

jer sutra ova treba se skalira na sve ljude, upravo, a ti ćeš biti jedan advokata, ja se nadam, koji ljudima objašnja čemu ovo služi i zašto će, iako djelo je chaotično, na kraju prvo je dobro.

Zašto si menjao lokacije, pa da vratimo ponovno.

U stvari tiče se, jedno zadovoljstvo moje da pode, iako možda nisam trebao oglasno, smirivo da prebacim, a jesam već, nebo zna koliko je to generalno pipavo zbog strukture sajta i svega toga.

Tako smo nekako šili, ja kad smo popisivali šta sve treba da uradimo, jako fluidno je bilo kakve ideje, kako sam lagano to uradio.

I ono, veći strah sam imao nego što se posle ispostavilo da je to lagano i rešiti arhivu i rešiti oglase, par komata, pa čak i sačuvane pretrage korisnika koji su imali sačuvano Mirjevo 2, 3, mi smo ih izmenili da im stavimo samo Mirjevo.

A što se od tebe vidimo na sajtu?

Čekamo redirekcije da se uradi.

Čekamo sistem admine redirekcije da uradi, onda ćemo da uriše.

Ovaj, da, to je bio onako isto, ajde, ja da dam feedback, jedan vrlo produktivan sastanak, trajuje možda pola sata, ali ako se srećete ranijih razgovora kad smo bili pričali o toj temi, u promene lokacije, struktura, to je jebeno, ima 7-8 koreka koje treba uraditi, stvarno ih ima, 5-6, možda nije 7-8, ali ih ima.

I tu mi se onako baš iskristalisala ta, po znacima navoda, moć kad spojiš programijera i razvojnika na jedno mesto, jer on kaže nešto ili ja kažem nešto, nebitno, što je možda fundamentalno samo po sebi glupost, mislim glupost, ne mora biti glupost, ali beskorisna u datom momentu.

Ali ono kao, ja sam postavio pitanje, e kako ste vi ono remapirali prošli put,

ono je rekao da ovako, pa vidiš možemo i sad tako, evo ti možemo to da uradimo uvec sad.

E pa onda to nije tako teško. Ja ću to loško da iskoristim i za ovu i za ovu skriptu,

i bukvalno smo ono što smo mislili da će biti, ajde sad parafrazirat ću,

dve do tri nedelje posla, što je bila vizija pre mesec dana otprilike,

Mi smo, tj. ponajviše on operativno, ali je urađeno za tri dana.

Dva, tri dana.

A mislili smo da će biti dve do tri nedelje.

Ono što vidimo sad, da u ovoj fazi, nažalost, nemoj zato što nema šta da radiš da ideš ispred,

jer ovde nije ciblicina.

Ovde je jako važno da budemo svetljivi sa ovim.

Sajde smo se to govorili, nije on to na svojoj ruku.

Jasno mi je, jasno mi je.

E sad, ovo što ostaje onda mama trojici, gledaj na ebu, ako se ispostavljaju ćemo sad dve na jednje stajati u mestu, hipotetički i programerski.

Jer, okej, ti možda možeš da počneš da programiraš, da ne i plojaš, ko je bolje radnici, tako da možda i nije problem.

Ali ako nećemo dve na jednje pustiti novu strukturu, a verovatno nećemo, šta imaju programeriji da radi?

Uvratno, na frontendu ima najmanje, okej, ima da podržiš MCAT-u.

A ima najviše?

ABT-stiranje.

E, onda ABT-stiranje. Okej, onda sve se umože.

Ili znate, InfoStudio instalira software za to. Ja tu čekam da ti radiš tonu, znači kad ja nisam tu,

Ne, nismo zanimljeni.

Broadbook, transfer informacija koji je ludilo taj Broadbook, ali to već te vam sastavim kod te svi sami bez mene.

Ali jako je važno da osiguraš the best practice. Znači, moje očekivanje od tebe, osim da budiš u globu,

je da osiguraš ono što možeš da uradiš ako te ne mrzi, kad već radiš jednom po jednom da napraviš ono best practice neki u svojoj glavi,

pa da da ovo polavni, kad onda ne budu spremni.

Ja mogu ovoj primere kako smo implementirali, ovoj postudiji.

Ali ne govori samo o growth book, govori continue discovery šta su best practices, growth book, mislim to možeš da počneš da praviš.

Znači kada kažem best practices mislim a četiri stranice continue discovery, uključujući dajemo glovo, dajemo najbolje, ali taj tip toga da sutra daš, zamislim da to dajemo Bubiću, Bubić to pročita i skrati malo upuno vremena dok je.

Mislim da ti je sad najeftivije da to praviš, jer ćeš raditi growth book, radit ćeš ovo i onda ćeš polako da transferišeš znanje od infostuda VAMOK ili da transferišeš elementarnog asistematizma.

Ja imam samo jednu pitanju, kako kažeš za brzinu. Agija je imala jedno pitanje i na primjeru to i mene interesuje. Da li mi treba da damo neku procenu vremena ili kako će to ići za bilo šta?

Za bilo šta. Ona je videla te ciljeve i onda kako mi planiramo da se to ostvari?

Pa, pišiš li ja sad gdje je...

Naprimer, to i mene je interesant, ali...

Mi smo definisani danas, ključnu metriku koju imamo.

U suštini, formalno, da sve dobro funkcioniše, ovo je promena biznis cilja.

Ti sad bi trebalo da imaš 11 satnake sa branom ili na izvršnom odboru i da kažeš, mi smo puno razmišljali o cilju X, evo u što smo ga preveli.

Mi bolje od ovog ne znamo. Ako niste zadani, javite se.

Ali mi bolje od ovog ne znamo. Mi ćemo raditi ispitivanje ili da sačekamo prvi krug i startiranje ili da smo dobro izvršili podaci.

Uradili smo prvo ispitivanje, evo što smo dobili, mi ovo jurimo.

I mi vraćamo biznis u promenjen cilj.

Jer mi ne možemo, vi ste nama dali cilj s kojim mi ne znamo što da radimo.

Ja ne znam kako bolje da izmenimo ovaj cilj, odnosno jako je skup. Znači treba na to da se radi custom made marketing istraživanje u koje ja lično ne bih imao poverenja.

Jer kako ti treba čovek da istovremeno poredi UX fil i ovoga i ovo, baš je težo.

Da, pokušamo sada nekako sa metrikama gledati.

Ne, ne, nije to. Drugi deo cilja je pretrga na Halo, kako ono deši?

Drugi deo cilja je da skonte šta je na Halo bolje i opravi to.

Odnosno, najopćenije govoreći, pretrga na Halo je, mi smo bolji u pretrazi nego Halo.

Ovo je naš, mi trenutno ne možemo doći u te tačke. Znači, povredna informacija za biznis je,

bez provlađenja skupog marketing istraživanja u nekoliko, 5.000 evra, 10.000 evra, moj osjećaj, ne znam, nisam stručan, mi ne možemo da ti odgovor na ovo pitamo.

Ako je biznisu ekstremno važno, da baš znam da smo bolje, a ne da značajno napredujemo, znači mi ćemo ovde postojiti napredovani, korak po korak, opako, to mi radimo.

Ako nisu zadovoljni šta spravljati za dva meseca, samo još tri meseca da radimo, nije problem.

Mislim da je to, izvini što te prekidam, ali mislim da je to Ađi zapravo pitala.

Znači, kako se postavljaju ciljevi u grupi?

Da li se postavljaju ciljevi, ovo smo u stvari, postavili smo cilj da ova metrika želimo da raste

i proverisimo to u prvom mesecu i proverisimo to u četvrtom mesecu

i vidjeli smo da smo stvarili rast od 6%, lupio sam.

E sad, da li postavljamo ciljeve tako, u smislu, želimo da ova metrika raste,

pa sad vidjet ćemo kojim tempom, ili opcija broj 2,

postavljamo cilj, želimo da ova metrika naraste 20%,

i onda to može realno da se desi za dva dana, plastično rečeno,

a može da se desi i fundamentalno za dve godine.

I onda šta je njeno zapravo pitanje? Da ako postavljamo cilj

koji je želimo da ova metrika raste 20%, da li je taj cilj na snazi

dokle god menažment ili neko odluči drugačije, pa to će se prenosti

onda iz tercijala u tercijal. Evo zamislimo sad ova razlika.

Ta razlika bude 42 na halo, 39 kod nas. I zamislimo da mi želimo

da dođemo do razlike od plus 5 u našu korist. Ako oni rastu na 45,

mi trebamo do 50. Ako oni padaju na 38, mi trebamo do 42, nebitno.

Da li cilj traje dok se to ne osvari?

Ili kažemo, ajmo ovim da se bavimo ovaj tercijal,

vidjet ćemo dokle ćemo doći, to je tako.

I onda, kad vidimo dok li smo došli, ćemo reći,

ok, s ovim smo zadovoljni, ajmo nešto drugo,

ili s ovim nismo zadovoljni, ajmo još ovo.

Ja bih rekao mesečno, moje očekivanje je da ćemo nakon godinu dana ovakvog rasta imati generalno mnogo bolje osjećaj nego danas koliko simetrika može pomriti za tri meseca.

Ja bih uvek dao neki cilj, prosto, eto, ajde ga jurimo. Ti ciljevi, ja već imam neki osjećaj. Znači, nikad nećeš povećati, povećati za 20% relativno se može desiti.

Znači, da povećaš nešto sa 30%, na 36% se može 10% ili knapo.

Da povećaš sa 30%, na 50% se neće 10%.

Znači, popravke su, već sada osjećamo, u odnosu na bazu 10-15% utracijalu na mišiće moguće.

A ne 30%.

Tako da već sada ja, gledajući par biznisa, moje osjećaje je zlatna brojka 10% relativno nesrečno.

Evo gledajući utracijalu.

I u kraju meni to je manje važnije.

Ok je kao neku orijentaciju, uložili smo četiri meseca, sve će pokrižati menažment, to je meni glavno.

Ali ako mi znamo da radimo dobar posao, ciljevi, dvije saravanje, dešavac je to.

Mnogo je važnije u ovom periodu da sad ciljevi postaju sekvalitetniji.

To je to. I da mi polako shvatimo u stvari koje ne metrike fale.

Mi na kraju možda zaključamo da je ona toliko dobra metrika da ćemo raditi redano dvomesečno,

Znači, previše toga ne znam danas, ali mi osjećaj kaže da i te kako ćemo saznati i uopšte mi ne izaziva, meni ništa toga ne izaziva, ne mogu.

Meni je ovo klasičan proces saznavanja. Nemam problema s tim, baš mi je ono. Kad ne znaš a saznaćeš, podmožeš.

Mislim, ako gledamo i pitanje planiranja, kako ćemo planirati i ostalo, i to, i to...

Pa to, znači, treba li ovo prelaziti u narednih te cijela po defoltu?

Mislim da biznis treba da... Stav razvoja, tima će biti da želimo, vjerovatno, i treba se pita.

Šef razvoja treba da se boli. Ako dođe nešto što je važnije, pa to je još ono što ćemo raditi od sada i da vođemo dalje.

Ali bitno je, ja bih volao da mi do kraja januara demonstriramo nešto u rađunu.

Znači, dobijemo sad anketu i možda je i prea, može biti početak februara, znači, biznis sve jedan, da kažemo, e, cilj, a mi ćemo tek početak februara sad li šta smo uradili, može morati.

Ali, okej, u realnosti, ako ne znamo šta smo uradili, znači, moje očekivanje konkretno ovde, pozabavit ćemo se onoga u sledećem mesecu dana i batalit ćemo dalje ovo.

Zašto? Zato što će na diskavelju ispiruva konkretna istraga. To je moja nadana.

Znači da će nešto ovde da istima da ima veću vrednost nego never ending UX otimizacija.

Ti moraš UX otimizaciju.

Ne znam, nije bukva otimizacija, ali Google.

Naš su naši sajtove.

I ne bi voljelo da se ovaj tim pretvorio u UX otimizaciju, zato što to nije pojedino inožno kako se ovo ne rađa, nego i proglazira.

Ok.

Dobro govorio.

Pitanje je bilo da li, to je klasičan OKR, daš za 3 meseca, treba da povećam toliko i toliko, ovde je mala filozofija drugačija, ali na kraju mislim da će doći do toga.

Inače, izvinite, ostavljam odgovor, ne, treba teže u godišnjim ciljevima. Mnogo su travi godišnji ciljevi, da su biznize, da su ozbiljene metrike, i onda mi od cijelog godinu vidimo neku nekakvu metriku.

Mi još nemamo dobre metrike na godišnjoj biznici, gledajmo.

Nama treba neki customer satisfaction, možda broj akcija, ali opet šta?

I dalje, broj akcija per se nije cilj, nama treba neki nivo, možda churn rate, ne znam,

ali to treba kaži izučenom, to nije moje.

Da li ja ću vas manjiti broj agencija koji odlaze u nas? Super, ajde.

Ili broj agencija koji nisu zatvorili odlaze u nas? Pa da vidimo.

I onda gledamo šta gledamo. To bi bio onda cilj na ovu grupu za agencije.

Dobro, onda nas čeka automatizacija ovih procesa, pogotovo Continuous Discovery, A-B testiranje, da vidimo, jer to će u jednom trenutku postati zabavnica.

Da, A-B testiranje je hitnije od Continuous Discovery.

Tako, tako je.

A-B testiranje uopšte je ono što je kod tebe, ovo možeš tapiti kao na P-A-B testiranje.

Da, da, da.

Da možeš raditi sa što manje programovskog vremena.

Tako je.

Ali ti prenesi najbolje prakse.

Pričat ćemo, pa ćemo vidjeti ove i sa nebom i sa ovama, i onda ćemo vidjeti šta je.

Kažem, growthbook ima dobre strane, ima i te neke mane, možemo da pričamo o tome, a postoje još jedna neka rešenja, ja sam ih istraživao, to je bio jedan deo mojeg zadatka i Arijana, ovog dana smo to istraživali.

Sada će biti šta će.

Ok, ljudi, onda, freestyle.

Ćao, nebo.

Ćao, nebo.

Ćao, nebo.

I drago mi je da postajete.